Виды услуг

Услуги

Перейти к полному списку

Задачи

Вопросы и проблемы

ИНФОРМАЦИЯ
 
 

Внедрение бюджетирования и планирования.

Об услуге Внедрение бюджетирования и планирования.
Когда и зачем применяется Внедрение бюджетирования и планирования..
Стандарт услуги Внедрение бюджетирования и планирования..
Сроки выполнения работ по услуге Внедрение бюджетирования и планирования.
Стоимость Внедрения бюджетирования и планирования.
Дополнительная информация к услуге Внедрение бюджетирования и планирования.

Об услуге "Внедрение бюджетирования и планирования".

Внедрение бюджетирования и планирования – это комплекс мероприятий, результатом реализации которых будет:

  • Существенное повышается качества принимаемых управленческих решений.
  • Появление возможности разработки и реализации стратегий развития.
  • Появление возможности разработки и внедрения реально работающих систем мотивации персонала.
  • Снижение рисков, связанных с неопределенностью: кассовые разрывы, неплатежи по кредитам, срывы поставок и т.п.
  • Упрощение контроля над расходами компании.

В каких случаях необходимо задуматься о внедрении бюджетирования и планирования?

В каких случаях необходимо задуматься о внедрении бюджетирования и планирования?

  • Необходим инструмент разработки и реализации стратегии развития компании.
  • Необходим инструмент повышения эффективности управленческих решений.
  • Необходим инструмент повышения эффективности работы персонала.
  • Необходим эффективный инструмент контроля за расходами компании.
  • Необходимо внедрить систему мотивации персонала.

Данный список содержит не все случаи, когда внедрение бюджетирования и планирования могут существенно повысить эффективность работы компании.

Стандарт оказания услуги «Внедрение бюджетирование и планирования».

В зависимости от того, какие бизнес процессы действуют в Вашей компании, список и последовательность работ, которые необходимо провести, могут быть изменены:

  • Анализ целей и задач бизнеса.
  • Анализ бизнес-процессов действующих в компании заказчика.
  • Анализ действующей системы управленческого учета.
  • Анализ статистических данных о работе в прошлых периодах.
  • Разработка регламентов и положений.
  • Автоматизация процессов планирования и бюджетирования.
  • Обучение персонала компании Заказчика.
  • Сопровождение внедрения процессов бюджетирования и планирования.

Продолжительность проведения работ по внедрению бюджетирования и планирования?

Продолжительность работ по внедрению бюджетирования и планирования зависит от таких факторов, как:

  • Организационная структура компании Заказчика.
  • Состояние действующих бизнес процессов компании Заказчика.
  • Используемое программное обеспечение.
  • География филиалов и представительств компании Заказчика.
  • Численность персонала компании заказчика.

Минимальный срок внедрения бюджетирования и планирования составляет:20-25 рабочих дней.

Стоимость проведения работ по внедрению бюджетирования и планирования?

Минимальная стоимость работ по внедрению бюджетирования и планирования составляет: 160 тысяч рублей.

 
Rambler's Top100